ORANG BODOH VS ORANG PINTAR

1. Orang bodoh sulit dapat kerja, akhirnya dia bisnis. Agar bisnisnya berhasil, tentu dia harus rekrut orang Pintar. Walhasil Bosnya orang pintar adalah orang bodoh.


2. Orang bodoh sering melakukan kesalahan, maka dia rekrut orang pintar yang tidak pernah salah untuk memperbaiki yang salah. Walhasil orang bodoh memerintahkan orang pintar untuk keperluan orang bodoh.

3. Orang pintar belajar agar mendapatkan ijazah untuk selanjutnya mendapatkan kerja.
Orang bodoh berpikir secepatnya mendapatkan uang untuk membayari proposal yang diajukan orang pintar.

4. Orang bodoh tidak bisa membuat teks pidato, maka disuruh orang pintar untuk membuatnya.

5. Orang Bodoh kayaknya susah untuk lulus sekolah hukum (SH), oleh karena itu orang bodoh memerintahkan orang pintar untuk membuat undang-undangnya orang bodoh.

6. Orang bodoh biasanya jago cuap-cuap jual omongan, sementara itu orang pintar percaya. Tapi selanjutnya orang pintar menyesal karena telah mempercayai orang bodoh. Tapi toh saat itu orang bodoh sudah ada di atas.

7. Orang bodoh berpikir pendek untuk memutuskan sesuatu dipikirkan panjang-panjang oleh orang pintar, walhasil orang orang pintar menjadi staffnya orang bodoh.

8. Saat bisnis orang bodoh mengalami kelesuan, dia PHK orang-orang pintar yang berkerja. Tapi orang-orang pintar demo, Walhasil orang-orang pintar 'meratap-ratap' kepada orang bodoh agar tetap diberikan pekerjaan.

9. Tapi saat bisnis orang bodoh maju, orang pinter akan menghabiskan waktu untuk bekerja keras dengan hati senang, sementara orang bodoh menghabiskan waktu untuk bersenang-senang dengan keluarganya.

10. Mata orang bodoh selalu mencari apa yang bisa dijadikan duit. Mata orang pintar selalu mencari kolom lowongan perkerjaan.

11. Bill Gates (Microsoft), Dell, Henry (Ford), Thomas Alfa Edison, Liem Siu Liong (BCA Group), Ali Markus (Maspion), Purdi Chandra (Primagama), Bob Sadino (kem Chik) adalah sebagian orang Bodoh (tidak pernah dapat S1) yang kaya.
Ribuan orang-orang pintar bekerja untuk mereka. Dan puluhan ribu jiwa keluarga orang pintar bergantung pada 'orang bodoh'.

Mungkin dalam waktu dekat akan bertambah 1 lagi yaitu saya sendiri, hanya saja yang 1 ini punya ijazah S1 karena impian orang tua supaya jadi sarjana.

Jadi intinya sukses atau tidaknya seseorang bukan di tentukan dari Ijazah atau gelar yang dimilikinya, melainkan keberanian seseorang untuk mengambil sebuah peluang sekecil apapun kemudian dikembangkan menjadi sebuah Usaha besar.

Mereka-mereka yang sukses seperti orang-orang yang disebutkan diatas, mereka selalu memaksimalkan otak kanannya dalam berpikir. Karena otak kanan adalah otak yang kreatif , inovativ, imajinatif dan visioner. Berbeda dengan otak kiri, orang-orang yang banyak berpikir memaksimalkan otak kiri biasanya adalah orang-orang yang ingin sekolah setinggi-tingginya. Karena otak kiri itu otak yang prosedural, menganalisa, dll.

Jadi bagaimanakan dengan anda???


Thanks


Full Story
Diposting oleh Rafli Ay 3/31/2010 0 komentar

Mekanisme Manajemen Strategik

1. Jelaskan bagaimana mekanisme dari proses manajemen strategik?

Manajemen strategis prosesnya terdiri dari delapan langkah yaitu : mendefinisikan visi, misi bisnis dan tanggungjawab sosial, menganalisis lingkungan eksternal, menganalisis lingkungan inter­nal, memilih tujuan dan sasaran bisnis, mengembangkan strategis bisnis, merinci rencana program, mengimplementasikan rencana program, dan mengumpulkan umpan balik dan menguji pengendalianSemua langkah ini menjaga terhambatnya unit usaha terhadap lingkungan dan berjaga-jaga terhadap peluang dan masalah-masalah yang baru.

2. Apakah yang dimaksud dengan analisis faktor lingkungan eksternal dalam proses Manajemen Strategik ?
Merupakan analisis yang digunakan untuk menentukan peluang dan ancaman dalam suatu persaingan bisnis.

Lingkungan eksternal perusahaan terdiri dari tiga perangkat faktor, yaitu lingkungan jauh, lingkungan industri dan lingkungan operasional.
  • Lingkungan jauh terdiri dari dari faktor-faktor yang bersumber dari luar, dan biasanya tidak berkaitan dengan situasi operasi perusahaan tertentu, yaitu faktor ekonomi, sosial-budaya, teknologi, demografi, politik-hukum, dan ekologi.
  • Lingkungan insudtri terdiri dari persaingan diantara anggota industri, hambatan masuk, produk substitusi, daya tawar pembeli dan daya tawar pemasok.
  • Lingkungan operasional meliputi faktor-faktor yang mempengaruhi situasi persaingan perusahaan, yaitu posisi bersaing, profil pelanggan, pemasok, kreditor, dan pasar tenaga kerja.
3. Buatlah bagan kerangka implementasi strategi, kemudian jelaskan secara singkat bagaimana maksud dari bagan tersebut ?



I. Menganalisis Perubahan
  • Tahap pertama dlm proses implementasi strategi.
  • Tujuannya untuk memberikan gagasan yang jelas & terperinci mengenai seberapa banyak perusahaan hrs berubah agar berhasil dalam mengimplementasikan strateginya.
  • Terbagi dlm beberapa pola, yaitu:
a. Tidak adanya perubahan yg signifikan (continuation)
Terjadi karena adanya pengulangan strategi yg sama dengan strategi yang digunakan dalam periode sebelumnya.
b. Perubahan rutin (routine change)
Merupakan perubahan yg digunakan oleh perush untuk lebih memikat pelanggan. Misal: memperbaharui kemasan, taktik harga yg berbeda2.
c. Perubahan terbatas (limited change)
Disebabkan karena adanya penawaran produk baru kepada pelanggan baru dalam golongan produk umum yg sama.
d. Perubahan radikal (radical change)
Reorganisasi besar2an dlm perusahaan. Biasanya dilakukan pada saat terjadi merger & akuisisi, tetapi masih dlm industri yg sama.
e. Organizational redirection
Melibatkan merger & akuisis perusahaan yg berasal dari industri yg sama sekali berbeda. Jenis ini merupakan perubahan yg kompleks. Melibatkan perubahan misi perusahaan.

II. Analisis Struktur Organisasi
- Alasan utama mengapa perubahan dlm strategi memerlukan bahkan mengharuskan perubahan dlm struktur organisasi, yaitu:
a. Struktur biasanya menjelaskan tentang bagaimana kebijakan akan disusun.
b. Struktur biasanya menjelaskan tentang bagimana sumberdaya akan dialokasikan.

Ada 5 jenis struktur organisasi yg biasa digunakan, yaitu:
  • . Struktur organisasi sederhana
  • . Struktur organisasi fungsional
  • . Struktur organisasi divisional
  • . Struktur organisasi SBU (Strategic Business Unit Structure)
  • . Struktur organisasiMatriks

III. Analisis Budaya Organisasi
Budaya perusahaan merupakan komponen yg menyebabkan mengapa suatu strategi dapat diimplementasikan pada suatu perusahaan, sementara strategi tersebut gagal untuk diimplementasikan pada perusahaan yg lain dgn kondisi yg relatif sama.

IV. Analisis Gaya Kepemimpinan
empat gaya kepemimpinan secara umum, yaitu:
a. Gaya kepemimpinan administrator
• Kurang inovatif & terlalu kaku pada aturan
• Sikapnya konservatif, kelihatan takut untuk mengambil resiko (mencari aman).
b. Gaya kepemimpinan analitis
• Pembuatan keputusan didasarkan pd proses analisa, terutama analisa logika
• Berorientasi pada hasil
• Rencana2 rinci & jangka panjang.
c. Gaya kepemimpinan asertif
• Sifatnya agresif & mempunyai perhatian yang sangat besar kepada pengendalian personal.
• Lebih terbuka pd konflik & kritik.
d. Gaya kepemimpinan entrepreneur
• Sangat menaruh perhatian kpd kekuasaan & hasil akhir
• Kurang menekankan kerjasama
• Selalu mencari [easing & emnargetkan standar yg tinggi

V. Implementasi & Evaluasi Strategi
  • Tahap akhir dlm implementasi strategi.
  • Untuk melakukan tahap ini dgn baik & berhasil, manajemen perusahaan perlu mengetahui 4 jenis keahlian dasar, yaitu:
a. Kemampuan Berinteraksi (Interacting skills)
Kemampuan manajemen berinteraksi dan ber-empati dgn berbagai perilaku & sikap orang lain untuk mencapai tujuan.
b. Kemampuan Mengalokasi (Allocating skills)
Kemampuan manajemen dalam menjadwalkan tugas2, anggaran, waktu, serta sumberdaya2 lain secara efisien.
c. Kemampuan Memonitor (Monitoring skills)
Meliputi penggunaan informasi yg efisien untuk memperbaiki atau menyelesaikan berbagai masalah yg timbul dlm proses implementasi.
d. Kemampuan Mengorganisasikan (Organizing skills)
Kemampuan untuk menciptakan jaringan atau organisasi informal dalam rangka menyesuaikan diri dgn berbagai masalah yg mungkin terjadi.



refrensi :
http://msuyanto.com/baru/?p=402
c_dewi.staff.gunadarma.ac.id/.../files/.../IMPLEMENTASI+STRATEGI.pdf




Full Story
Diposting oleh Rafli Ay 3/29/2010 0 komentar

Cara Paling Efektif Meningkatkat Penghasilan 10 sampai 1000 Kali Lipat bahkan Lebih

Selama ini kita sering membaca, melihat beberapa buku atau bisnis yang bisa menawarkan peningkatan penghasilan berkali-kali lipat. Yaa hal itu merupakan sedemikian cara yang dapat membantu kita untuk meningkatkan penghasilan. Namun kita sering melupakan atau tidak menggunakan satu cara yang paling powerfull.
Cara seperti apakah itu? apakah cara tersebut sulit? hmm...cara ini tidak sulit tetapi banyak dari kita yang tidak yakin dengan cara yang 1 ini.
Cara ini adalah SEDEKAH, menyumbang atau berderma...
kenapa sedekah? Sudah jelas-jelas Allah memerintahkan dalam Al-Quran agar hambanya selalu melakukan sedekah dan berbagi sesamanya dan Allah akan menggantinya dengan berlipat ganda.
Yaa memang selama ini kita berpikir bahwa sedekah bukan hanya dengan uang tetapi dengan senyuman juga bisa. Namun sedekah dengan senyuman saja belum cukup, makanya ada angka 2,5% ,10%, 70X lipat, 1000x lipat. Nah angka-angka itu yang mengharuskan kita bersedekah dengan uang.
Masalah lain muncul yaitu kita suka berpikir bahwa sedekah seiklasnya saja, jadi kalau sedikit tetapi ikhlas ya gpp. Sebenarnya ikhlas itu omongan para pemula dan orang yang sudah terbiasa jorjoran dalam sedekah akan otomatis ikhlas. Padahal banyak dan ikhlas itu lebiih baik. Allah memerintahkan kita supaya bersedekahlah sebanyak-banyaknya, segera dan sesering mungkin.
Tapi kenapa banyak dari kita tidak percaya jika kita bersedekah yang banyak maka penghasilan kita akan bertambah banyak bahkan lebih dari itu seperti dijauhkan dari bencana, dilancarkan karirnya, mendapatkan kesehatan selalu.
Salah satu alasan kenapa kita jarang bersedekah Mungkin juga karena kita takut harta yang kita sedekahkan akan habis karena kita berpikir bahwa Allah itu maha pelit, pelupa dan miskin sehingga Allah tidak bisa menggantinya.
Jadi mulai hari ini stop pemikiran seperti itu, Jelas-jelas Allah itu maha Kaya, Pemurah dan Membalas. Jadi mulai hari jika kita ingin memiliki penghasilan besar yaitu bersedekahlah yang banyak, sering dan segeralah. Karena ini merupakan janji tertulis dari Allah.
Dalam satu dali Allah berfirman:
"Allah pun telah menjanjikan, kalau kita menginginkan perniagaan yang tidak mungkin merugi, maka penuhilah tiga syarat. Pertama, baca Al-Qur’an. Kedua, dirikan sholat. Ketiga, sedekah baik secara diam-diam maupun terang-terangan (QS 35: 29)".

-ref. artikel Ippho Santosa-




Full Story
Diposting oleh Rafli Ay 3/24/2010 0 komentar

House Of Hipnoterapy

1. Deskripsi bisnis
Pengetahuan masyarakat tentang dunia pikiran masih sangat minim sekali. Padahal tanpa disadari pikiran itu memiliki kekuatan yang luar biasa. Jika masyarakat mengetahui tentang cara kerja pikiran maka akan kita akan memiliki kehidupan yang lebih baik. Penyakit dalam diri seseorang juga bisa disebabkan oleh pikirannya. Untuk mengetahui dan mengatasi hal tersebut hipnotis dan hipnoterapy adalah salah satu caranya. Dengan mengikuti pelatihan yang diadakan lembaga hipnoterapy bersertifikasi legal dan international maka kita bisa menjadi seorang Hipnoterapis profesional. Menjadi Hipnoterapis dapat dijadikan sebuah bisnis kesehatan dengan membuka klinik hipnoterapy atau saya beri nama House of hipnoterapy.
Hypnoterapi akan dapat membantu masyarakat melepaskan penyakit yang disebabkan oleh pikiran.
a. Seperti penyakit psikomatis.
b. Permasalahan psikologis (stress, depresi,kecewa, cemas, gagap, insomnia,dll.)
c. Phobia atau ketakutan akan sesuatu( ketinggian, binatang, dll)
d. Kebiasaan meruasak kesehatan (berhenti merokok, alcohol, obat-obatan terlarang, dll.)
e. Menurunkan dan menaikan berat badan, menghilangkan rasa sakit (saat melahirkan, operasi dll).
f. Masalah anak-anak,
g. Membantu dalam bidang kesuksesan financial, karir dll.
h. Selain itu Hipnoterapi juga dapat diaplikasikan dalam bidang lain seperti metode membaca kilat.
Dengan metode penyembuhan yang berbeda dan efektif maka profesi hynoterapy professional dapat dijadikan sebuah bisnis dengan membuka klinik hipnoterapy, bisnis ini memiliki peluang besar karena setiap manusia tidak akan lepas dari dunia kesehatan baik fisik maupun psikis didalam hidupnya.

2. Visi dan Misi

Visi : Sebagai usaha yang bisa membantu mengatasi masalah kesehatan dalam masyarakat dengan metode yang lebih efektif.

Misi : Menjalin kerjasama dengan para hipnoterapis professional dan lembaga hipnoterapy terkemuka, membuka House of hipnoterapy dengan yang mempekerjakan para hipnoterapis profesional, memberikan penyuluhaan kepada masyarakat melalui seminar, training dll.

3. Aspek – aspek
a. Aspek pemasaran
Target pasar dalam bisnis ini adalah seluruh masyarakat mulai dari anak-anak sampai orang dewasa.

b. aspek Teknis
House of hipnoterapy ini akan didirikan di tempat yang strategis di tepi jalan raya di kota depok.

c. aspek manajemen
Di House of hipnoterapy ini akan memiliki beberapa hipnoterapis professional, beberapa karyawan seperti sekertaris, bagian keuangan, cleaning service.




Full Story
Diposting oleh Rafli Ay 0 komentar

Subscribe here